Yeni devirde 4 şahıstan 1’i uzaktan ve verimli çalışacak Pandemi, yeni dalgalar ile bir arada iş ve çalışma ömrü üzerinde daha derin izler bırakırken, bu periyodun getirdiği bir hayli değişimin ise kalıcı olması bekleniyor. Uzmanlar pandemi daha sonrası toparlanma için 2008 krizinden daha süratli ve cesaretli adımlar atılması gerektiğine dikkat çekerken periyodun öne çıkan trendi ise dijitalleşme ve verimli uzaktan çalışma modelleri oldu. McKinsey Küresel Enstitüsü (MGI) tarafınca hazırlanan ve 800 meslekte 2000’den çok iş faaliyetine dair tahlillerin yer aldığı ‘Tüketicileri, çalışanları ve şirketleri, COVID-19 daha sonrası toparlanma sürecinde neler bekliyor?’ başlıklı rapora bakılırsa, hibrit çalışma modellerinin kalıcı olması bekleniyor. “Gelişmiş ekonomilerdeki işgücünün yüzde 20 ila 25’inin verimlilik kaybı yaşamadan uzaktan çalışabileceği kararına varılıyor. Bu oran pandemi öncesi konuttan çalışmanın 4 ila 5 katına denk geliyor” tespitine yer verilen raporda, bu durumun iş ve kent merkezlerinin coğrafyası üzerinde değişiklikler yaratabileceği vurgulandı.
İŞ SEYAHATİ AZALIR
Rapora göre şirketlerin, ofis alanlarını azaltmalarına imkan tanıyan hibrit çalışma planları tasarlamaya başladıkları görülüyor. Uzmanlar; bu durumun iş ve kent merkezlerinin coğrafyası üzerinde değişiklikler yaratabileceğine ve iş seyahatlerinin de azalmasına niye olabileceğine dikkat çekiyor. Çevrimiçi toplantıların, yüz yüze görüşmelerin yerini alması niçiniyle iş seyahatlerinde, pandemi öncesi devirle kıyaslandığında yüzde 20 oranında azalma beklenirken, McKinsey uzmanları, pandeminin perakende bölümünde yarattığı kökten değişimin altını çizdi. Dünya nüfusunun yüzde 45’ine ve GSYİH’nin yüzde 60’tan fazlasına sahip olan 8 ülkedeki (Çin, Fransa, Almanya, Hindistan Japonya, İspanya, İngiltere ve ABD) gelişmelerin incelendiği raporda, e-ticaretin, pandemi öncesine kıyasla iki ila beş kat arttığına dikkat çekildi.
Raporun sonuçlarını kıymetlendiren ve pandeminin olumsuz tesirlerinden kurtulmak için 2008 mali krizinden daha sonraki toparlanma sürecine bakılırsa daha süratli ve yavuz adımların atılması gerektiğini belirten McKinsey&Company Türkiye Ülke Yöneticisi Can Kendi, bir hayli değişimin kalıcı olacağını aktardı. Dijital dönüşüm ve otomasyonun, pandemi devrinde şirketlerin verimlilik artışını daha da hızlandırdığını anlatan Kendi, şu değerlendirmeyi yaptı: “Verimlilik artışındaki potansiyel, ekonomiler için fırsat yarattı. Verimliliğin yanı sıra işimizin geleceği ve tüketici davranışları bahislerini da ele aldığımız bu raporda; pandeminin sırf gelecekteki meslek geçişlerini sayısal olarak artırmakla kalmadığını gördük. Pandemi beraberinde, çalışanlara mevcut işlerini sürdürebilmeleri için bir daha marifet kazanma zorunluluğunu hem kaçınılmaz hale getirdi birebir vakitte tarih olarak biraz daha öne çekti. Uzaktan çalışmanın verimlilik kaybı olmaksızın uygulanabileceğini göstererek hibrit çalışma modellerinin önünü açtı.”
Rapora bakılırsa, değişen koşullara ahenk sağlayabilmek hedefiyle işletmeler, pandemi periyodunda dijital araçların, otomasyonun ve yapay zekanın kullanmasını artırırken, büyük perakendeciler artan e-ticaret talebini yönetmek için, depolarındaki eserleri, seçmelerini, sıralamalarını ve takibini sağlayacak robotlardan yardım almaya başladı. Bu yiğit adımların devam etmesi durumunda yıllık verimliliğin 2024’e kadar her yıl yüzde 1 artırabileceğine dikkat çekiliyor.
İŞ SEYAHATİ AZALIR
Rapora göre şirketlerin, ofis alanlarını azaltmalarına imkan tanıyan hibrit çalışma planları tasarlamaya başladıkları görülüyor. Uzmanlar; bu durumun iş ve kent merkezlerinin coğrafyası üzerinde değişiklikler yaratabileceğine ve iş seyahatlerinin de azalmasına niye olabileceğine dikkat çekiyor. Çevrimiçi toplantıların, yüz yüze görüşmelerin yerini alması niçiniyle iş seyahatlerinde, pandemi öncesi devirle kıyaslandığında yüzde 20 oranında azalma beklenirken, McKinsey uzmanları, pandeminin perakende bölümünde yarattığı kökten değişimin altını çizdi. Dünya nüfusunun yüzde 45’ine ve GSYİH’nin yüzde 60’tan fazlasına sahip olan 8 ülkedeki (Çin, Fransa, Almanya, Hindistan Japonya, İspanya, İngiltere ve ABD) gelişmelerin incelendiği raporda, e-ticaretin, pandemi öncesine kıyasla iki ila beş kat arttığına dikkat çekildi.
Raporun sonuçlarını kıymetlendiren ve pandeminin olumsuz tesirlerinden kurtulmak için 2008 mali krizinden daha sonraki toparlanma sürecine bakılırsa daha süratli ve yavuz adımların atılması gerektiğini belirten McKinsey&Company Türkiye Ülke Yöneticisi Can Kendi, bir hayli değişimin kalıcı olacağını aktardı. Dijital dönüşüm ve otomasyonun, pandemi devrinde şirketlerin verimlilik artışını daha da hızlandırdığını anlatan Kendi, şu değerlendirmeyi yaptı: “Verimlilik artışındaki potansiyel, ekonomiler için fırsat yarattı. Verimliliğin yanı sıra işimizin geleceği ve tüketici davranışları bahislerini da ele aldığımız bu raporda; pandeminin sırf gelecekteki meslek geçişlerini sayısal olarak artırmakla kalmadığını gördük. Pandemi beraberinde, çalışanlara mevcut işlerini sürdürebilmeleri için bir daha marifet kazanma zorunluluğunu hem kaçınılmaz hale getirdi birebir vakitte tarih olarak biraz daha öne çekti. Uzaktan çalışmanın verimlilik kaybı olmaksızın uygulanabileceğini göstererek hibrit çalışma modellerinin önünü açtı.”
Rapora bakılırsa, değişen koşullara ahenk sağlayabilmek hedefiyle işletmeler, pandemi periyodunda dijital araçların, otomasyonun ve yapay zekanın kullanmasını artırırken, büyük perakendeciler artan e-ticaret talebini yönetmek için, depolarındaki eserleri, seçmelerini, sıralamalarını ve takibini sağlayacak robotlardan yardım almaya başladı. Bu yiğit adımların devam etmesi durumunda yıllık verimliliğin 2024’e kadar her yıl yüzde 1 artırabileceğine dikkat çekiliyor.