Ağaoğlu: İş ömründe yaptığım kusurların 10’da 1’ini Trabzonspor’da yapmadım Trabzonspor Kulübü Lideri Ahmet Ağaoğlu, TSYD Trabzon Dergisi’ne samimi açıklamalarda bulundu. Lider Ahmet Ağaoğlu, bordo-mavili kulüp ismine verdikleri ekonomik uğraşın yanı sıra maksatlarını ve şampiyonluk yolunu anlattı.
“BEKLEMEDİĞİM ANDA LİDER OLDUM”
Toplulukta birinci yönetici olduğu periyodu anımsatan Lider Ağaoğlu, “1990 yılının sonunda, Sadri Şener devrinde birinci yöneticiliğe başladım. çabucak sonrasında 2000 yılının sonunda merhum Özkan Sümer idaresinde lider yardımcısı olarak bakılırsav yaptım. daha sonra da 2018’deki olağanüstü Genel Konsey ile birinci başkanlık, daha sonrasında Olağan Genel Heyette 2. devir olarak devam etti. 4 Aralık’ta da ikinci devir nihayet bulacak. Başkanlık yalnızca hayal edilecek bir şey değil, Allah’ın takdiri olan bir şey. Kuralların ve ortamın oluşması ve uygun vakit sizi o noktaya getirebiliyor. 2002 Kasım’da aday olmuştum, gerçekleşmedi. Fakat beklemediğim bir anda 2018 yılında kendimi başkanlık koltuğunda buldum” dedi.
“HAYATIM DEĞİŞTİ”
Lider olunca hayatında önemli değişimler olduğuna değinen Ağaoğlu, “Başkan olduktan hayatım neredeyse büsbütün değişti, özel ve toplumsal hayat önemli biçimde etkilendi. Bilhassa Trabzonspor üzere, muvaffakiyete susamış, şampiyonluğu hedefleyen, şampiyonluktan öbür bir sıralamayı kabul etmeyen, Türkiye Kupası yahut Üstün Kupayı başarısızlık olarak kabul edip teselli mükâfatı olarak dahi görmeyen, beklentisi daima devasa yükseklikte seviyede olan ancak iktisadı tabana vurmuş teknik olarak iflasta bir kulübe geldik. Hem iktisadını toparlayıp hem yarışın ortasında tutmak ve arzulanan başarıyı gerçekleştirmek için harcadığınız uğraş, her şeyden fedakârlık etmenizi gerektiriyor. Aileden, toplumsal ömrünüzden, bu biçimdea kadar ortasında bulunduğunuz ömrün hayli haricinde bir hayat yaşamak durumunda kalıyorsunuz. Yüzde 80-90 hayatınız değişiyor. Lakin, attığımız her gol, aldığımız her 3 puan, oynadığımız yeterli futbol, geriye düştüğümüz vakit çevirdiğimiz her maç beni en epey sevindiren şey, işin en keyifli tarafı” diye konuştu.
Kendisinin ilerdeki Trabzonspor planı ile ilgili soruya Ağaoğlu, “Öncelikle ekonomik stabilizeyi sağlamış, gelir masraf istikrarını sürdürebilir bir yapıya oturtmuş bir Trabzonspor. Bugün itibariyle kulübün borçlarını düşünmediğimizde, 1 milyon 300 bin civarında olan borcunu saymazsanız yıllık geliri sarfiyatını karşılayan bir yapı oluşturduk. Geldiğimizde evvel bunun kelamını vermiştik. Bunun sürdürebilir olması, bugünkü ekonomik konjonktürde kolay olmamasına karşın gelir arttırıcı projeleri uygulamaya koymak, bunlara yaparken de her vakit yarışın ortasında, şampiyonluk yarışının ortasında çaba eden bir Trabzonspor. Bu esasen amaç değil olması gerekendir. Bundan uzaklaştığınızda Trabzonspor gerçeğinden uzaklaşmış oluyorsunuz. Trabzonspor yalnızca kentin kıymetli pahası değil Türkiye’nin en kıymetli markası. Gayemiz her manada, sportif muvaffakiyetin, spora olan katkıların yanında, bu kentin insanlarının ve taraftarlarının toplumsal sorumluğunu omuzlarda taşıyan bir yapı. Birleştirici, bütünleştirici. Sanatkarıyla, turizmi, sanayisiyle, endüstrisiyle bütünleşen ve bütün bu alanların hem sorumluluğunu birebir vakitte önderliğini yapacağı bir yapıya kavuşması. Sportif muvaffakiyet, ekonomik istikrar, alt yapı projeleri, tesisleşme, toplumsal sorumluluk projeleri. Hepsi bir bütün” cevabını verdi.
“PLANLADIĞIMIZ NOKTADAYIZ”
Planları hakkında konuşan Ağaoğlu, “Finansal olarak epeyce önemli badireler yaşadığımız devirlerdi. 1-2 senede üzerinden geleceğin kahırlar değildi. 2000 yılında yaşadığımız, ülkemizin yaşadığı ekonomik sorundan çıkması ülkenin 3-4 yılına mal oldu. Komşu Yunanistan’a baktığınız vakit onlarda da birebir durum kelam konusu. 3-4 sene evvel başlayan ekonomik krizin hala yaralarını sarmakla uğraşıyorlar. Ekonomik olarak battığınız vakit birisi çanta ortasında 185 milyon avroyu önüne koymadıkça potansiyel gelirlerinizi hesaplayarak ekonomik program oluşturduğunuzda 3-4-5 seneye gereksiniminiz olduğunu görüyorsunuz. Finansal düşünceleri ortadan kaldırmayan, 7 ay borcu ödenmeyen, 100 üzerinde icra davası, FIFA’da 32-34 takip belgesinin olduğu bir devirde biz ‘önümüzdeki periyot şampiyonuz’ deseydik, gerçeklikten uzak, hayalperest yaklaşım olurdu. O gün yaptığınız hesaplar, planlar onu gösterdi. Bugün planlanan noktada mıyız? Evet, bugün o noktadayız” tabirlerini kullandı.
İşin püf noktasının bütünleşmek olduğunu kaydeden Ağaoğlu şunları söylemiş oldu:
“Trabzonspor formasının bir tartısı var. yıllar evvel söylenmişti; Trabzonspor forması birinci 4 ortasında yer alır. Son 3 sene baktığınız vakit 4,2,4… Bu kadronun dördüncü olması koşullar ne olursa olsun başarılı olarak bedellendirilemez. İkincilik, şampiyonluk uğraşı ortasında oldu. Şampiyon da olabilirdik. O günün koşulları göz önünde bulunduğunda mütevazi takımla elde edilen muvaffakiyet. Bu büsbütün bu vizyonla alakalı. Farklı bir açıklaması var. Planlı, programlı, güzel niyetli, göz arkası edilmemesi gereken bir şey var: Bütün topluluğun takviyesini almak. Trabzonspor topluluğu o süreç ortasında yaşadığımız meşakkatlerin ciddiyetin farkında olduğu için bize inanılmaz takviye verdi. nazaranvlerin bir fiziki tarafı vardır, bir de sportif, bir de ruhsal tarafı. Şayet birlik bütünlük, topluluktan takviye yoksa, 3 ayaklı masanın bir ayağı eksik demektir, başarılı olma talihiniz yoktur. Taraftarın dayanağı gerinizde değilse başarılı olma bahtınız yok, düşünceli süreçteyseniz yıkılır gidersiniz. yeniden idare oluşur. Onun başarılı olması için bir daha tıpkı şeylere olgulara gereksinim vardır. O sağlanamazsa o sarfiyat bir oburu gelir. O badireyi ortadan kaldırılıp istek edilen istenilen düzeye ulaşmak şimdi imkansız üzere bir şeydir. Burada topluluğun dayanağı son derece kıymetliydi. Vakit zaman manevi, vakit zaman maddi manada. Öncelikle yanımızda oldular, daima moral verdiler. Bunun yanında forma satışlarında rekor kırdık, seyirci de rekor kırdık. Bunlar küçümsenecek katkılar değil. Herkes dişinden tırnağa attırdı çoluk çocuğun nafakasından attırdı, kombine aldı. Onlar dayanak olmasaydı işin ortasından çıkmamız kolay olmayacaktı. İşin püf noktası oraydı esasen, bütünleşmek.”
Ağaoğlu, “Türk futbolunda bir şeyi değiştirme bahtınız olsaydı neyi değiştirmek isterdiniz?” sorusunu şöyleki yanıtladı:
“Yapıyı değiştirmek isterdim. Profesyonel futbol gruplarının, Türk futbolunun hem finansal, hem idari manada düzgün yönetilmesini, La Liga modelinin uygulanmasını isterdim. Türkiye Futbol Federasyonu’nun karşılaşma takvimini, transfer siyaseti uygulamasını, karşılaşma tertiplerini belirlemesini, ulusal grup sorumluluğu ile sonlu kalmasını, öteki bütün işlerin profesyonel futbol kulüplerinin sorumluluğunda olmasını isterdim. Ülkede profesyonel futbolu, profesyonel kulüplerin oluşturacağı yapının yönetmesini isterdim.”
“YANLIŞ YAPMAMAK MÜMKÜN DEĞİL”
“İş ömründe yaptığım kusurların 10’da 1’ini Trabzonspor’da yapmadım diyebilirim” diyen Ağaoğlu şöyleki dedi:
“gorevin netliğini göz önünde bulundurduğunuz vakit, ‘hata yapmadan nazaranvi sürdürdüm’ diyen insan ya yanlışlarının farkında değildir ya da yanlış bir yerdedir. Yanlış yapmamak mümkün değildir. Değerli olan birebir yanlışı ikinci kez yapmamaktır. Yanılgılı bir karar vermişseniz kusurdan dönmektir asıl olan. Gün ortasında irili ufaklı, yıl ortasında büyüklü küçüklü yanılgılar olabiliyor. Geçmişte bu biçimdeydi, yarın da bu biçimde olacak. İş ömründe yaptığım yanlışların 10’da 1’ini Trabzonspor’da yapmadım diyebilirim. Orda kendimiz bedelini ödüyorsunuz, burada yanılgı bedelini topluluk ödüyor. Kümülatif bilgileri pahalandırmak lazım. Kaç oyuncu alındı, kaç oyuncu satıldı, ne kadar gelir elde edildi. Toplamda negatifseniz bu başarısızlıktır. Başarısızlığın ötesinde yanılgıdır. Aldığınız oyunculardan randımanın kıymetlendirilmesi lazım. 10 oyuncu transfer etmişsiniz kaçından randıman almışsınız, bu türlü kıymetlendirilmesi lazım. İdari manada aldığımız kararlar da tıpkı biçimde. Dönüp sonuca bakacaksınız. Ve baktığınızda şayet sportif idari manada bilanço negatif değilse, yanlışlardan ders almış, yinelamamış iseniz başarılısınızdır.”
“Birfazlaca siyasetçi, ‘Trabzonspor şampiyon olursa siyaseti bırakırım’ diyor, biroldukça kişi şampiyonluğu nasıl kutlayacağını dahi kestiremiyor? Siz ne düşünüyorsunuz?” sorusu üzerine Ağaoğlu şu biçimde konuştu:
“İçeriden ve dışarıdan kaynaklanan külfetlerden dolayı Trabzonspor kadrosu hak ettiği başarıyı elde edemedi. Bunun yaratmış olduğu gerginlik var. Bu gerginliğin sonucunda bu sözler kullanılıyor. Trabzonspor şampiyon olduğu takdirde ben bir daha sonraki seneyi düşüneceğim. Şampiyonlar Ligi’nde nasıl bir takım ile uğraş edeceğiz, bunu düşüneceğim, ekonomiyi düşüneceğim. Geldiğim vakit 3-4 sene şampiyonluğun en büyük adaylarından birisi olmayacağı kuşkusu olsaydı esasen gelmezdim. İnsanların hisleriyle, heyecanlarıyla oynamak üzere bir şey olurdu. Bir şeylere inanarak Trabzonspor’u hak ettiği noktaya taşıyacağımıza inandığımız için bakılırsave geldik. Bugün o noktadan uzak değiliz. Topluluğun dayanağıyla, yapmış olduğumuz işlerin kıymetli kısmının hakikat olmasından kaynaklanan kararlar bizi bu noktaya taşıdı. Trabzonspor şampiyon olduğu vakit kimse benden his patlaması beklemesin. Ben işimi yapıyorum, onun tansiyonu var. Fay sınırı gerildi. Gerildiği vakit Allah korusun 7.8, 8.2 zelzelelerde karşılıyorsunuz. Ben bu işin sorumlu olan tarafındayım. Lider değil de taraftar Ahmet Ağaoğlu olsaydım birebir şeyleri düşünürdüm. Ben bu heyecanı 2010-2011, 2004’de yaşadım. 96’da ağır olarak yaşadım. İçine düştüğüm hayal kırıklığı ile ruhsal olarak kendimi toparlamam uzun vakit aldı. Bugün sorumlu pozisyondayım, rotayı çizen biziz, gemi kaptanı biziz. Geminin kaptanın dümeni bırakıp ellerini havaya kaldırıp koşması beklenemez. Bu işin sorumluğu bizde olduğu için serinkanlı olmalıyız. Şampiyon olduğumuz gün o şampiyonluk primlerini nasıl ödeneceğini, gelecek yıl nasıl uğraş edeceğimizi, takımın finansmanın nasıl sağlanacağını düşüneceğim. Asıl iş bu biçimde başlıyor. Şampiyon olduğunuz vakit her şeyin yeni başladığı gündür.”
Ağaoğlu, röportajın son kısmında, “Hocamız Abdullah Avcı da sık sık vurguluyor; muvaffakiyet yakalanacaksa taraftar takviyesi epey değerli. Onların gücü, büyük grup olmanın en değerli özelliği. Taraftarın takviyesi ile biz o gün hem ekonomik hem sportif olarak bu sürecin üzerinden geldik. Şampiyonluğun hedeflediği noktada idarenin, teknik heyetin, oyuncuların ortaya koyacağı performansın yanında taraftarın vereceği dayanak hayli oldukça değerli. Trabzonspor doruğa tırmanmaya başladığı her vakit algılarla önü kesilmeye çalışılmıştır. İçerde ve dışarda topluluk bu tıp algılara hassas, dirençli olmalı, bütün gücünü ekibi desteklemek yolunda kullanmalı” diyerek kelamlarını tamamladı.
“BEKLEMEDİĞİM ANDA LİDER OLDUM”
Toplulukta birinci yönetici olduğu periyodu anımsatan Lider Ağaoğlu, “1990 yılının sonunda, Sadri Şener devrinde birinci yöneticiliğe başladım. çabucak sonrasında 2000 yılının sonunda merhum Özkan Sümer idaresinde lider yardımcısı olarak bakılırsav yaptım. daha sonra da 2018’deki olağanüstü Genel Konsey ile birinci başkanlık, daha sonrasında Olağan Genel Heyette 2. devir olarak devam etti. 4 Aralık’ta da ikinci devir nihayet bulacak. Başkanlık yalnızca hayal edilecek bir şey değil, Allah’ın takdiri olan bir şey. Kuralların ve ortamın oluşması ve uygun vakit sizi o noktaya getirebiliyor. 2002 Kasım’da aday olmuştum, gerçekleşmedi. Fakat beklemediğim bir anda 2018 yılında kendimi başkanlık koltuğunda buldum” dedi.
“HAYATIM DEĞİŞTİ”
Lider olunca hayatında önemli değişimler olduğuna değinen Ağaoğlu, “Başkan olduktan hayatım neredeyse büsbütün değişti, özel ve toplumsal hayat önemli biçimde etkilendi. Bilhassa Trabzonspor üzere, muvaffakiyete susamış, şampiyonluğu hedefleyen, şampiyonluktan öbür bir sıralamayı kabul etmeyen, Türkiye Kupası yahut Üstün Kupayı başarısızlık olarak kabul edip teselli mükâfatı olarak dahi görmeyen, beklentisi daima devasa yükseklikte seviyede olan ancak iktisadı tabana vurmuş teknik olarak iflasta bir kulübe geldik. Hem iktisadını toparlayıp hem yarışın ortasında tutmak ve arzulanan başarıyı gerçekleştirmek için harcadığınız uğraş, her şeyden fedakârlık etmenizi gerektiriyor. Aileden, toplumsal ömrünüzden, bu biçimdea kadar ortasında bulunduğunuz ömrün hayli haricinde bir hayat yaşamak durumunda kalıyorsunuz. Yüzde 80-90 hayatınız değişiyor. Lakin, attığımız her gol, aldığımız her 3 puan, oynadığımız yeterli futbol, geriye düştüğümüz vakit çevirdiğimiz her maç beni en epey sevindiren şey, işin en keyifli tarafı” diye konuştu.
Kendisinin ilerdeki Trabzonspor planı ile ilgili soruya Ağaoğlu, “Öncelikle ekonomik stabilizeyi sağlamış, gelir masraf istikrarını sürdürebilir bir yapıya oturtmuş bir Trabzonspor. Bugün itibariyle kulübün borçlarını düşünmediğimizde, 1 milyon 300 bin civarında olan borcunu saymazsanız yıllık geliri sarfiyatını karşılayan bir yapı oluşturduk. Geldiğimizde evvel bunun kelamını vermiştik. Bunun sürdürebilir olması, bugünkü ekonomik konjonktürde kolay olmamasına karşın gelir arttırıcı projeleri uygulamaya koymak, bunlara yaparken de her vakit yarışın ortasında, şampiyonluk yarışının ortasında çaba eden bir Trabzonspor. Bu esasen amaç değil olması gerekendir. Bundan uzaklaştığınızda Trabzonspor gerçeğinden uzaklaşmış oluyorsunuz. Trabzonspor yalnızca kentin kıymetli pahası değil Türkiye’nin en kıymetli markası. Gayemiz her manada, sportif muvaffakiyetin, spora olan katkıların yanında, bu kentin insanlarının ve taraftarlarının toplumsal sorumluğunu omuzlarda taşıyan bir yapı. Birleştirici, bütünleştirici. Sanatkarıyla, turizmi, sanayisiyle, endüstrisiyle bütünleşen ve bütün bu alanların hem sorumluluğunu birebir vakitte önderliğini yapacağı bir yapıya kavuşması. Sportif muvaffakiyet, ekonomik istikrar, alt yapı projeleri, tesisleşme, toplumsal sorumluluk projeleri. Hepsi bir bütün” cevabını verdi.
“PLANLADIĞIMIZ NOKTADAYIZ”
Planları hakkında konuşan Ağaoğlu, “Finansal olarak epeyce önemli badireler yaşadığımız devirlerdi. 1-2 senede üzerinden geleceğin kahırlar değildi. 2000 yılında yaşadığımız, ülkemizin yaşadığı ekonomik sorundan çıkması ülkenin 3-4 yılına mal oldu. Komşu Yunanistan’a baktığınız vakit onlarda da birebir durum kelam konusu. 3-4 sene evvel başlayan ekonomik krizin hala yaralarını sarmakla uğraşıyorlar. Ekonomik olarak battığınız vakit birisi çanta ortasında 185 milyon avroyu önüne koymadıkça potansiyel gelirlerinizi hesaplayarak ekonomik program oluşturduğunuzda 3-4-5 seneye gereksiniminiz olduğunu görüyorsunuz. Finansal düşünceleri ortadan kaldırmayan, 7 ay borcu ödenmeyen, 100 üzerinde icra davası, FIFA’da 32-34 takip belgesinin olduğu bir devirde biz ‘önümüzdeki periyot şampiyonuz’ deseydik, gerçeklikten uzak, hayalperest yaklaşım olurdu. O gün yaptığınız hesaplar, planlar onu gösterdi. Bugün planlanan noktada mıyız? Evet, bugün o noktadayız” tabirlerini kullandı.
İşin püf noktasının bütünleşmek olduğunu kaydeden Ağaoğlu şunları söylemiş oldu:
“Trabzonspor formasının bir tartısı var. yıllar evvel söylenmişti; Trabzonspor forması birinci 4 ortasında yer alır. Son 3 sene baktığınız vakit 4,2,4… Bu kadronun dördüncü olması koşullar ne olursa olsun başarılı olarak bedellendirilemez. İkincilik, şampiyonluk uğraşı ortasında oldu. Şampiyon da olabilirdik. O günün koşulları göz önünde bulunduğunda mütevazi takımla elde edilen muvaffakiyet. Bu büsbütün bu vizyonla alakalı. Farklı bir açıklaması var. Planlı, programlı, güzel niyetli, göz arkası edilmemesi gereken bir şey var: Bütün topluluğun takviyesini almak. Trabzonspor topluluğu o süreç ortasında yaşadığımız meşakkatlerin ciddiyetin farkında olduğu için bize inanılmaz takviye verdi. nazaranvlerin bir fiziki tarafı vardır, bir de sportif, bir de ruhsal tarafı. Şayet birlik bütünlük, topluluktan takviye yoksa, 3 ayaklı masanın bir ayağı eksik demektir, başarılı olma talihiniz yoktur. Taraftarın dayanağı gerinizde değilse başarılı olma bahtınız yok, düşünceli süreçteyseniz yıkılır gidersiniz. yeniden idare oluşur. Onun başarılı olması için bir daha tıpkı şeylere olgulara gereksinim vardır. O sağlanamazsa o sarfiyat bir oburu gelir. O badireyi ortadan kaldırılıp istek edilen istenilen düzeye ulaşmak şimdi imkansız üzere bir şeydir. Burada topluluğun dayanağı son derece kıymetliydi. Vakit zaman manevi, vakit zaman maddi manada. Öncelikle yanımızda oldular, daima moral verdiler. Bunun yanında forma satışlarında rekor kırdık, seyirci de rekor kırdık. Bunlar küçümsenecek katkılar değil. Herkes dişinden tırnağa attırdı çoluk çocuğun nafakasından attırdı, kombine aldı. Onlar dayanak olmasaydı işin ortasından çıkmamız kolay olmayacaktı. İşin püf noktası oraydı esasen, bütünleşmek.”
Ağaoğlu, “Türk futbolunda bir şeyi değiştirme bahtınız olsaydı neyi değiştirmek isterdiniz?” sorusunu şöyleki yanıtladı:
“Yapıyı değiştirmek isterdim. Profesyonel futbol gruplarının, Türk futbolunun hem finansal, hem idari manada düzgün yönetilmesini, La Liga modelinin uygulanmasını isterdim. Türkiye Futbol Federasyonu’nun karşılaşma takvimini, transfer siyaseti uygulamasını, karşılaşma tertiplerini belirlemesini, ulusal grup sorumluluğu ile sonlu kalmasını, öteki bütün işlerin profesyonel futbol kulüplerinin sorumluluğunda olmasını isterdim. Ülkede profesyonel futbolu, profesyonel kulüplerin oluşturacağı yapının yönetmesini isterdim.”
“YANLIŞ YAPMAMAK MÜMKÜN DEĞİL”
“İş ömründe yaptığım kusurların 10’da 1’ini Trabzonspor’da yapmadım diyebilirim” diyen Ağaoğlu şöyleki dedi:
“gorevin netliğini göz önünde bulundurduğunuz vakit, ‘hata yapmadan nazaranvi sürdürdüm’ diyen insan ya yanlışlarının farkında değildir ya da yanlış bir yerdedir. Yanlış yapmamak mümkün değildir. Değerli olan birebir yanlışı ikinci kez yapmamaktır. Yanılgılı bir karar vermişseniz kusurdan dönmektir asıl olan. Gün ortasında irili ufaklı, yıl ortasında büyüklü küçüklü yanılgılar olabiliyor. Geçmişte bu biçimdeydi, yarın da bu biçimde olacak. İş ömründe yaptığım yanlışların 10’da 1’ini Trabzonspor’da yapmadım diyebilirim. Orda kendimiz bedelini ödüyorsunuz, burada yanılgı bedelini topluluk ödüyor. Kümülatif bilgileri pahalandırmak lazım. Kaç oyuncu alındı, kaç oyuncu satıldı, ne kadar gelir elde edildi. Toplamda negatifseniz bu başarısızlıktır. Başarısızlığın ötesinde yanılgıdır. Aldığınız oyunculardan randımanın kıymetlendirilmesi lazım. 10 oyuncu transfer etmişsiniz kaçından randıman almışsınız, bu türlü kıymetlendirilmesi lazım. İdari manada aldığımız kararlar da tıpkı biçimde. Dönüp sonuca bakacaksınız. Ve baktığınızda şayet sportif idari manada bilanço negatif değilse, yanlışlardan ders almış, yinelamamış iseniz başarılısınızdır.”
“Birfazlaca siyasetçi, ‘Trabzonspor şampiyon olursa siyaseti bırakırım’ diyor, biroldukça kişi şampiyonluğu nasıl kutlayacağını dahi kestiremiyor? Siz ne düşünüyorsunuz?” sorusu üzerine Ağaoğlu şu biçimde konuştu:
“İçeriden ve dışarıdan kaynaklanan külfetlerden dolayı Trabzonspor kadrosu hak ettiği başarıyı elde edemedi. Bunun yaratmış olduğu gerginlik var. Bu gerginliğin sonucunda bu sözler kullanılıyor. Trabzonspor şampiyon olduğu takdirde ben bir daha sonraki seneyi düşüneceğim. Şampiyonlar Ligi’nde nasıl bir takım ile uğraş edeceğiz, bunu düşüneceğim, ekonomiyi düşüneceğim. Geldiğim vakit 3-4 sene şampiyonluğun en büyük adaylarından birisi olmayacağı kuşkusu olsaydı esasen gelmezdim. İnsanların hisleriyle, heyecanlarıyla oynamak üzere bir şey olurdu. Bir şeylere inanarak Trabzonspor’u hak ettiği noktaya taşıyacağımıza inandığımız için bakılırsave geldik. Bugün o noktadan uzak değiliz. Topluluğun dayanağıyla, yapmış olduğumuz işlerin kıymetli kısmının hakikat olmasından kaynaklanan kararlar bizi bu noktaya taşıdı. Trabzonspor şampiyon olduğu vakit kimse benden his patlaması beklemesin. Ben işimi yapıyorum, onun tansiyonu var. Fay sınırı gerildi. Gerildiği vakit Allah korusun 7.8, 8.2 zelzelelerde karşılıyorsunuz. Ben bu işin sorumlu olan tarafındayım. Lider değil de taraftar Ahmet Ağaoğlu olsaydım birebir şeyleri düşünürdüm. Ben bu heyecanı 2010-2011, 2004’de yaşadım. 96’da ağır olarak yaşadım. İçine düştüğüm hayal kırıklığı ile ruhsal olarak kendimi toparlamam uzun vakit aldı. Bugün sorumlu pozisyondayım, rotayı çizen biziz, gemi kaptanı biziz. Geminin kaptanın dümeni bırakıp ellerini havaya kaldırıp koşması beklenemez. Bu işin sorumluğu bizde olduğu için serinkanlı olmalıyız. Şampiyon olduğumuz gün o şampiyonluk primlerini nasıl ödeneceğini, gelecek yıl nasıl uğraş edeceğimizi, takımın finansmanın nasıl sağlanacağını düşüneceğim. Asıl iş bu biçimde başlıyor. Şampiyon olduğunuz vakit her şeyin yeni başladığı gündür.”
Ağaoğlu, röportajın son kısmında, “Hocamız Abdullah Avcı da sık sık vurguluyor; muvaffakiyet yakalanacaksa taraftar takviyesi epey değerli. Onların gücü, büyük grup olmanın en değerli özelliği. Taraftarın takviyesi ile biz o gün hem ekonomik hem sportif olarak bu sürecin üzerinden geldik. Şampiyonluğun hedeflediği noktada idarenin, teknik heyetin, oyuncuların ortaya koyacağı performansın yanında taraftarın vereceği dayanak hayli oldukça değerli. Trabzonspor doruğa tırmanmaya başladığı her vakit algılarla önü kesilmeye çalışılmıştır. İçerde ve dışarda topluluk bu tıp algılara hassas, dirençli olmalı, bütün gücünü ekibi desteklemek yolunda kullanmalı” diyerek kelamlarını tamamladı.